เนื้อหา

• ขั้นตอน

Six Sigma เป็นวิธีการจัดการโครงการที่ช่วยลดความล้มเหลวกระตุ้นการผลิตเพิ่มคุณภาพของผลิตภัณฑ์และเพิ่มผลกำไร กล่าวอีกนัยหนึ่งก็คือเครื่องมือที่ใช้ในการแก้ปัญหาทั้งหมดขององค์กร แม้จะไม่ได้รับการควบคุมโดยหน่วยงานของรัฐ แต่สถาบันหลายแห่งก็ใช้วิธีนี้ในการฝึกอบรมผู้เชี่ยวชาญตามความต้องการบางประการ ซึ่งหมายความว่าการมีใบรับรองนี้ในประวัติย่อของคุณแสดงให้นายจ้างเห็นว่าคุณเป็นคนที่ให้ความสำคัญกับคุณภาพ

ขั้นตอน

วิธีที่ 1 จาก 3: การกำหนดปรัชญาการจัดการ

1. 

   พิจารณาข้อมูลเฉพาะของ บริษัท การจัดการแบบใดจึงจะเหมาะสมที่สุด? มีช่องว่างมากมายในการเรียกเก็บเงินและการสิ้นเปลืองในซัพพลายเชนหรือไม่? กระบวนการที่นำมาใช้ไม่สอดคล้องกันหรือไม่? วัฒนธรรมองค์กรของสถาบันคืออะไร?

2. 

   
   
   ระบุกระบวนการที่ต้องปรับให้เหมาะสม คุณอาจเชื่อว่าวิธีที่ดีที่สุดในการรับประกันคุณภาพคือการนำวิธีการที่สอดคล้องกับรูปแบบต่างๆให้ได้มากที่สุด ในทางกลับกันลำดับความสำคัญอาจเกี่ยวข้องกับผลผลิตหรือการผลิตผลิตภัณฑ์ที่มีคุณภาพโดยมีต้นทุนต่ำกว่าและสิ้นเปลืองวัสดุ

3. 

   
   
   พิจารณาว่าการรับรองที่ต้องการคือ Six Sigma หรือ Lean Six Sigma ใช้ปรัชญาการบริหารในการตัดสินใจที่เหมาะสมที่สุด
   • Six Sigma ถือว่าของเสียเป็นตัวแปรภายในกระบวนการ หากคุณเป็นประเภทมืออาชีพที่เชื่อมั่นในกระบวนการที่สอดคล้องกันหลักสูตรนี้เป็นตัวเลือกที่ดีที่สุด
   • ในทางกลับกัน Lean Six Sigma คือการรวมกันของวิธีการแบบ Lean และ Six Sigma เครื่องมือนี้พิจารณาว่าของเสียคือทุกสิ่งที่ไม่เพิ่มมูลค่าให้กับผลิตภัณฑ์ขั้นสุดท้าย ดังนั้นวิธีการที่เป็นปัญหาจึงเหมาะสมกว่าสำหรับผู้ที่มีจุดประสงค์เพื่อจัดลำดับความสำคัญของประสิทธิภาพ

วิธีที่ 2 จาก 3: การเลือกระดับการรับรองที่เหมาะสมที่สุด

1. 

   
   
   ทำความเข้าใจว่าบทบาทของคุณคืออะไรภายใน บริษัท คุณเป็นผู้จัดการโครงการหรือผู้ที่ช่วยเหลือคุณโดยตรงหรือไม่? งานของคุณเกี่ยวข้องมากกว่าแค่การช่วยพัฒนาโครงการที่จะใช้วิธีการหรือไม่? คำตอบสำหรับคำถามเหล่านี้จะกำหนดประเภทของการรับรองที่เหมาะสม

2. 

   คำนึงถึงเป้าหมายทางอาชีพของคุณในอนาคต นี่เป็นสิ่งสำคัญในการเลือกหลักสูตรที่ดีที่สุด (โดยเฉพาะอย่างยิ่งหากคุณตั้งใจจะทำงานในด้านการบริหารโครงการ)

3. 

   เลือกระดับการรับรอง Six Sigma ที่เหมาะสมกับโปรไฟล์ของคุณ มีสี่วิธีที่แตกต่างกัน ที่พวกเขา: เข็มขัดสีเหลือง, เข็มขัดสีเขียว, เข็มขัดสีดำ และ มาสเตอร์แบล็คเบลท์.
   • เข็มขัดสีเหลือง มุ่งเป้าไปที่ผู้ที่มีความรู้พื้นฐานเกี่ยวกับกระบวนการ Six Sigma โดยทั่วไปมีหน้าที่รับผิดชอบในการช่วยเหลือหน้าที่ที่ใช้โดย เข็มขัดสีเขียว และ เข็มขัดสีดำ.
   • เข็มขัดสีเขียว ระบุไว้สำหรับพนักงานที่ทำงานโดยตรงกับผู้ที่ได้รับการรับรองจาก เข็มขัดสีดำ. มีหน้าที่หลักในการรวบรวมข้อมูล ซึ่งหมายความว่าความรับผิดชอบที่ได้รับมอบหมายโดยทั่วไปไม่เกี่ยวข้องกับโครงการ Six Sigma
   • ผู้ที่ได้รับการรับรอง Black Belt คือผู้จัดการโครงการที่มักอุทิศเวลาเต็ม โดยปกติพนักงาน เข็มขัดสีเขียว และ เข็มขัดสีเหลือง พวกเขาได้รับมอบหมายให้แจ้งปัญหาที่เกี่ยวข้องกับขอบเขตของโครงการ
   • ผู้ทรงคุณวุฒิในระดับ มาสเตอร์แบล็คเบลท์ พวกเขาถือเป็น“ กูรู” ของวิธีการ Six Sigma พวกเขาเป็นผู้เชี่ยวชาญในทีมผู้เชี่ยวชาญที่มีคุณสมบัติสูง นอกจากนี้ยังได้รับมอบหมายให้จัดการกับข้อผิดพลาดที่ไม่คาดคิดในกระบวนการ

วิธีที่ 3 จาก 3: ขอใบรับรอง Six Sigma

1. 

   ค้นหาโปรแกรมการฝึกอบรมที่เหมาะสมที่สุด ทุกการรับรองต้องมีการฝึกอบรมรวมถึง Six Sigma ดังนั้นมองหาหลักสูตรที่ตรงกับความต้องการของคุณ
   • เริ่มต้นด้วยการค้นหาโปรแกรมการฝึกอบรมที่ใกล้เคียงกับภูมิภาคของคุณ เครื่องมือค้นหาของ Google มีประโยชน์มากหากคุณไม่รู้จัก บริษัท ใดที่เชี่ยวชาญในเรื่องนี้
   • คุยกับคนที่รับรองแล้ว ถามเกี่ยวกับประสบการณ์ของพวกเขาและพิจารณาลงทะเบียนที่สถาบันทั้งนี้ขึ้นอยู่กับคำตอบ
   • เลือกโปรแกรมที่เชื่อถือได้ แม้ว่าจะไม่มีรูปแบบมาตรฐานสำหรับหลักสูตร Six Sigma แต่องค์กรจำเป็นต้องได้รับการรับรอง ดังนั้นอย่าลืมพิจารณาแง่มุมนี้เมื่อเลือกตัวเลือกที่ดีที่สุด

2. 

   สมัครเรียน โปรดทราบว่าการฝึกอบรมประเภทนี้เหมือนกับวิทยาลัย เตรียมพร้อมสำหรับการเรียนและการเรียนหลายชั่วโมงโดยเฉพาะที่ เข็มขัดสีดำ และ มาสเตอร์แบล็คเบลท์.

3. 

   ทำแบบทดสอบข้อเขียน หลังจากจบหลักสูตรคุณจะได้รับการประเมินเพื่อแสดงความรู้เกี่ยวกับ Six Sigma
   • การสอบรับรอง เข็มขัดสีดำ ใช้เวลาประมาณสี่ชั่วโมง Green Belt ใช้เวลาประมาณสามชั่วโมงและ Yellow Belt ใช้เวลาสองชั่วโมง

4. 

   ทำโครงการสุดท้าย ขั้นตอนสุดท้ายของหลักสูตรประกอบด้วยการพัฒนาโครงการหนึ่งหรือสองโครงการโดยใช้วิธีการของ Six Sigma
   • เนื่องจากเป็นเครื่องมือประเมินอัตนัยให้นำทฤษฎีทั้งหมดที่ศึกษาในห้องเรียนไปปฏิบัติแล้วคุณจะทำได้ดี

5. 

   ใช้ประโยชน์จากความรู้ที่ได้รับ หลังจากเสร็จสิ้นการฝึกอบรมคุณจะสามารถจัดการกับปัญหาในตลาดงานจริง