เนื้อหา

• ขั้นตอน
• คำถามและคำตอบของชุมชน

ส่วนอื่น ๆ

การปลดพนักงานเป็นเรื่องจริงของโลกธุรกิจ กระบวนการนี้มักจะไม่เป็นที่พอใจสำหรับทั้งสองฝ่ายที่เกี่ยวข้อง แต่มีหลายวิธีที่จะทำให้ประสบการณ์เจ็บปวดน้อยลง การปลดพนักงานมักจะมาเป็นชุดใหญ่ หาก บริษัท ทำผลงานได้ไม่ดีก็จะเลิกจ้างพนักงานจำนวนหนึ่ง การทำความเข้าใจเกี่ยวกับวิธีการเลิกจ้างที่มีประสิทธิภาพซึ่งถูกต้องตามกฎหมายและความเห็นอกเห็นใจเป็นสิ่งสำคัญ

ขั้นตอน

ส่วนที่ 1 จาก 3: การวางแผนการปลดพนักงาน

1. 

   ลองนึกถึงคนที่คุณต้องเลิกจ้าง ตรวจสอบให้แน่ใจว่าคนที่เหลืออยู่จะสามารถครอบคลุมการทำงานของคนที่ถูกปลดออกได้ การปลดพนักงานซึ่งแตกต่างจากการจ้างงานโดยทั่วไปมักเกี่ยวกับ บริษัท ที่มีผลการดำเนินงานไม่ดีและจำเป็นต้องปล่อยให้พนักงานบางส่วนไป ด้วยการปลดพนักงานพนักงานจะสามารถเรียกร้องผลประโยชน์การว่างงานได้ ในทางกลับกัน Firings มักจะเกี่ยวกับผลงานที่ไม่ดีของพนักงาน การลดขนาดจะทำงานอย่างไร? ผู้คนจะเปลี่ยนสำนักงานหรือคุณย้ายไปอยู่ในพื้นที่ขนาดเล็ก? คิดอย่างรอบคอบเกี่ยวกับการปลดพนักงานก่อนส่งจดหมายเลิกจ้างเพราะคุณไม่อยากเสียใจที่สูญเสียบุคคลสำคัญ

2. 

   
   
   พบกับทนายความของคุณ คุณต้องรู้วิธีที่ดีที่สุดในการเลิกจ้างคนอื่น คุณควรรู้สิทธิและความรับผิดชอบของคุณในฐานะนายจ้าง นอกจากนี้คุณจะต้องทราบถึงสิทธิและความรับผิดชอบของพนักงานของคุณรวมถึงวิธีที่พวกเขาจะรวบรวมผลประโยชน์การว่างงานได้

3. 

   
   
   สื่อสารกับพนักงานของคุณ หากคุณกำลังจะเลิกจ้างคนเป็นไปได้ว่าธุรกิจของคุณทำได้ไม่ดี พูดคุยเกี่ยวกับสุขภาพของธุรกิจของคุณกับพนักงานของคุณก่อนทำการปลดพนักงาน พวกเขาอาจมีความคิดที่ดีเกี่ยวกับวิธีแก้ไขปัญหาหรือค้นหาวิธีแก้ปัญหาที่สร้างสรรค์สำหรับปัญหาที่คุณกำลังเผชิญอยู่ อาจกลายเป็นว่าคุณไม่จำเป็นต้องเลิกจ้างคน (หรืออย่างน้อยก็ไม่มากอย่างที่คิด) หากคุณเลิกจ้างพนักงานอย่างน้อยที่สุดก็จะทราบว่านี่เป็นส่วนหนึ่งของปัญหาที่ใหญ่กว่าและไม่ได้เกิดจากผลงานของพวกเขา
   • "ฉันเสียใจที่ต้องบอกคุณทั้งหมดนี้ แต่ธุรกิจของเราลดลงในช่วงสองไตรมาสที่ผ่านมา ฉันกำลังพิจารณาปลดพนักงานแม้ว่าฉันจะไม่อยากทำก็ตาม เราไม่มีเงินจ่ายทุกคนต่อไป”
   • "เรากำลังพิจารณาการล้มละลายหากเราไม่ทำการเปลี่ยนแปลงบางอย่างในพนักงาน ฉันไม่ต้องการเลิกจ้างใคร แต่ฉันคิดว่าจำเป็นต้องมี "
   • "ภาวะเศรษฐกิจถดถอยทำให้รายชื่อลูกค้าของเราเกือบจะแห้ง หากคุณมีข้อเสนอแนะใด ๆ ฉันชอบที่จะได้ยินพวกเขา แต่ถ้าเราไม่ทำการเปลี่ยนแปลงบางอย่างฉันจะต้องเลิกจ้างคน”

4. 

   
   
   วางแผนกำหนดเวลาในการประกาศ ผู้เชี่ยวชาญด้านธุรกิจบางคนแนะนำให้เช้าวันอังคาร เร็วพอในสัปดาห์ (แต่ไม่ใช่วันจันทร์) ที่คุณจะควบคุมการตอบกลับในสำนักงานได้ ผู้คนสามารถพูดคุยเกี่ยวกับเรื่องนี้และคิดถึงเรื่องนี้ได้ในระหว่างการทำงานแทนที่จะอารมณ์เสียคนเดียวในช่วงสุดสัปดาห์ หลีกเลี่ยงวันศุกร์ที่เลิกงานและสิ่งแรกในเช้าวันจันทร์ทั้งสองอย่างเป็นช่วงเวลาที่จะทำให้คนอื่นรู้สึกไม่พอใจมากขึ้น หลีกเลี่ยงการประกาศก่อนวันหยุดสุดสัปดาห์เพื่อปลดพนักงาน

ส่วนที่ 2 จาก 3: ประกาศการปลดพนักงาน

1. 

   ฝึกฝนสิ่งที่คุณจะพูดกับพนักงานล่วงหน้า พยายามคิดหาวิธีอธิบายสถานการณ์อย่างเห็นอกเห็นใจ ลองนึกภาพการตอบสนองที่เป็นไปได้ในการถูกปลดออกและพยายามหาคำตอบที่ดีหรือตอบสนองต่อปฏิกิริยาต่างๆ ซื่อสัตย์และเคารพ ลองนึกถึงการเตรียมสคริปต์เพื่อติดตามและจดจำประเด็นสำคัญที่คุณต้องการทำ

2. 

   ดำเนินการเลิกจ้างโดยเร็วที่สุด เมื่อคุณรู้ว่าหลีกเลี่ยงไม่ได้ให้วางแผนเวลาและสถานที่สำหรับการประชุมกับพนักงาน ทุกคนจะดีกว่าที่จะจัดการให้เสร็จโดยเร็ว

3. 

   นัดหมายและเลิกจ้างด้วยตนเอง แม้ว่ามันจะเป็นเรื่องที่น่าอึดอัด แต่คุณต้องบอกพนักงานแต่ละคนให้เห็นหน้าว่าพวกเขาถูกปลดออกจากงาน วิธีนี้จะช่วยให้คุณสามารถสนทนารับฟังกันและกันและพยายามหาวิธีที่จะช่วยให้พนักงานก้าวไปข้างหน้าได้
   • "ม.ค. ฉันขอโทษ แต่ฉันจะต้องปล่อยคุณไป คุณเป็นพนักงานที่ยอดเยี่ยม แต่เรากำลังจะปิดแผนกที่คุณทำงานเนื่องจากปัญหาด้านงบประมาณ”
   • "ไม่มีใครอยากได้ยินเรื่องนี้ แต่เราจะต้องเลิกจ้างคุณ เราสามารถดำเนินการได้เฉพาะกับเจ้าหน้าที่โครงกระดูกเท่านั้นและนั่นหมายความว่าเรากำลังจะกำจัดตำแหน่งของคุณ”
   • “ นี่มันยากมาก แต่ฉันจะต้องปล่อยคุณไป คุณทำงานหนักมากเพื่อเราและฉันได้เห็นว่าคุณเติบโตขึ้นมากแค่ไหน ฉันรู้ว่าทุกที่ที่คุณหางานต่อไปจะโชคดีมาก”

4. 

   เตรียมพร้อมสำหรับอารมณ์ที่รุนแรง คุณต้องมีความเห็นอกเห็นใจในการติดต่อกับพนักงานซึ่งแทบจะไม่พอใจกับข่าวนี้อย่างแน่นอน อย่าลืมลงรายละเอียดเกี่ยวกับงานที่ดีที่พวกเขาทำเพื่อคุณและมูลค่าของมัน พิจารณาเตรียมสิ่งต่อไปนี้:
   • เนื้อเยื่อและน้ำ
   • ช่วงเวลาที่พนักงานสามารถมาทำความสะอาดโต๊ะทำงานได้เมื่อไม่มีพนักงานคนอื่น ๆ (หากพวกเขาต้องการโอกาสที่จะบอกลาเพื่อนร่วมงานให้หาเวลาสำหรับสิ่งนั้นด้วย)

5. 

   บอกพนักงานว่าคุณจะให้ข้อมูลอ้างอิงที่ดี หากคุณมีความสามารถคุณสามารถเสนอให้เชื่อมต่อพนักงานกับการให้คำปรึกษาด้านอาชีพและความช่วยเหลือในตำแหน่ง แต่ไม่ใช่ทุก บริษัท ที่สามารถทำได้ แนะนำพนักงานไปที่แผนกทรัพยากรบุคคล (หรือใครก็ตามที่รับผิดชอบรายละเอียดการเลิกจ้าง) หากพวกเขามีคำถามเพิ่มเติมเกี่ยวกับการยื่นขอว่างงานหรือการหาตำแหน่งใหม่

6. 

   รายละเอียดแพ็คเกจค่าชดเชย ตามคู่มือพนักงานของคุณและสัญญาของพวกเขาพนักงานที่แตกต่างกันอาจมีสิทธิ์ได้รับเงินและผลประโยชน์ที่แตกต่างกัน ทำความคุ้นเคยกับแต่ละสัญญาเพื่อให้แน่ใจในรายละเอียด ตรวจสอบพัสดุกับพนักงานเพื่อให้แน่ใจว่าเขาหรือเธอเข้าใจอย่างถ่องแท้
   • หากคุณกำลังขอให้พวกเขาเซ็นการสละสิทธิ์ให้เวลาพวกเขาคิดเกี่ยวกับเรื่องนี้ หากคุณเสนอค่าชดเชยพวกเขาจะต้องลงนามในการสละสิทธิ์โดยบอกว่าจะไม่กลับมาที่ บริษัท ในภายหลังและฟ้องร้องเรียกร้องเงินเพิ่ม

7. 

   ติดต่อกับทนายความของคุณ คุณอาจต้องการทนายความร่วมกับคุณในขณะที่คุณดำเนินการปลดพนักงาน คนงานได้รับการคุ้มครองตามกฎหมายของรัฐบาลกลางและรัฐ ตรวจสอบว่าธุรกิจและแผนการเลิกจ้างของคุณอยู่ภายใต้พระราชบัญญัติคำเตือนหรือพระราชบัญญัติคุ้มครองผลประโยชน์ของผู้สูงอายุ (OWBPA) ที่เว็บไซต์ที่อ้างถึงด้านล่าง ตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณไม่ได้ให้พนักงานของคุณเป็นเหตุให้ฟ้องร้องคุณในภายหลัง การเลือกปฏิบัติเป็นหนึ่งในสาเหตุหลักที่พนักงานถูกปลดออกจากการฟ้องร้อง - กฎหมายเพศเชื้อชาติและความพิการครอบคลุมสถานการณ์เหล่านี้

ส่วนที่ 3 ของ 3: การจัดการกับผลพวงของการปลดพนักงาน

1. 

   เปิดใจเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลง ทุกคนจะพูดถึงการปลดพนักงาน - อนุญาต ให้เวลาพนักงานสองสามวันในการจัดการกับมันจากนั้นขอให้การสนทนาในเวลาเลิกงาน
   • "ฉันรู้ว่าเราทุกคนต้องใช้เวลาคิดเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงเหล่านี้ ไม่เป็นไร. สัปดาห์นี้เราจะจัดการกับมันและเมื่อเรากลับมาในวันจันทร์เราก็พร้อมที่จะก้าวต่อไป
   • “ ฉันเสียใจกับการปลดพนักงานอย่างที่ฉันรู้ว่าคุณเป็น พูดคุยเกี่ยวกับพวกเขากับเพื่อนร่วมงานของคุณตอนนี้และในช่วงสุดสัปดาห์ เราจะมีการประชุมในวันจันทร์เพื่อพูดคุยเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงของ บริษัท และคุณเป็นส่วนหนึ่งของสิ่งนั้นอย่างไร”
   • “ การปลดพนักงานเป็นเรื่องที่แย่มากสำหรับพวกเราทุกคน ขอใช้เวลาในวันนี้และพรุ่งนี้เพื่อพูดคุยเกี่ยวกับพวกเขาซึ่งกันและกัน ฉันยินดีที่จะตอบทุกคำถามที่คุณอาจมี”

2. 

   สื่อสารกับพนักงานของคุณ ส่งอีเมลหรือเรียกประชุมเพื่อพูดคุยเกี่ยวกับสิ่งที่ บริษัท จะดำเนินการต่อไปในอนาคต ขอบคุณพวกเขาทุกคนที่ทำงานและขอความช่วยเหลือ
   • "ฉันอยากได้ยินจากคุณเกี่ยวกับวิธีที่คุณคิดว่าเราควรจัดการกับการเปลี่ยนแปลงนี้ ส่งอีเมลถึงฉันพร้อมไอเดียหรือตั้งค่าการประชุมสำหรับการสนทนา”
   • "ฉันต้องการเรียกประชุมทุก บริษัท ในช่วงบ่ายวันอังคาร ฉันต้องการได้ยินจากทุกคนที่มีคำถามหรือข้อกังวลเพื่อที่เราจะได้จัดการกับพวกเขาต่อสาธารณะ”
   • “ บริษัท ของเราควรทำอย่างไรเพื่อเตรียมพร้อมสำหรับอนาคต? อีเมลข้อความหรือโทรหาฉันเพื่อแจ้งให้เราทราบ พนักงานมักจะรู้ดีกว่าฝ่ายบริหารว่า บริษัท และลูกค้าต้องการอะไรจริงๆ”

3. 

   ใส่ไฟล์ ข่าวประชาสัมพันธ์. สื่อสารกับสาธารณะของคุณอย่างตรงไปตรงมา บอกให้พวกเขารู้ว่าการปลดพนักงานของคุณเกิดขึ้นและ บริษัท ของคุณจะเปลี่ยนแปลงไปอย่างไร

คำถามและคำตอบของชุมชน

ฉันต้องจ่ายเงินครั้งสุดท้ายภายใน 24 ชั่วโมงหรือฉันจะจ่ายงวดถัดไปได้หรือไม่

มันคนละสถานะกัน ในแคลิฟอร์เนียหากคุณเลิกจ้างพนักงานไม่ว่าด้วยเหตุผลใดก็ตามคุณจะต้องจ่ายเงินให้พนักงานตลอดชั่วโมงที่คุณเป็นหนี้รวมทั้งวันหยุดที่เกิดขึ้นเมื่อถูกเลิกจ้าง

เกิดอะไรขึ้นถ้ามีคนท้อง?

ถ้ามีใครท้องก็ไม่สามารถปลดออกได้เว้นแต่ว่าจะทำอะไรผิดพลาดจริงๆและพิสูจน์ได้ พวกเขาจะได้รับการลาคลอดเพื่อให้พวกเขายังคงได้รับเงินในขณะที่ไม่ต้องทำงาน

ฉันควรแจ้งเป็นลายลักษณ์อักษรหรือไม่?

ใช่. หากเขาทำสิ่งที่ไม่ถูกต้องซึ่งไม่สามารถยอมรับได้คุณสามารถบอกเหตุผลว่าทำไม "ขอโทษ แต่เราต้องปล่อยคุณไป" ที่สุภาพใช้ได้เสมอ

ฉันจำเป็นต้องมีเอกสารสำหรับพนักงานที่ฉันเลิกจ้างหรือไม่?

ใช่คุณจะต้องกรอกเอกสารหากคุณเลิกจ้างใคร คุณสามารถรับเอกสารเหล่านี้ได้จากแผนกทรัพยากรบุคคล

พนักงานที่ปลดพนักงานสามารถแทนที่ด้วยคนที่ไม่สามารถทำงานนั้นได้หรือไม่?

ไม่มีการปลดพนักงานเพื่อกำจัดตำแหน่งของใครบางคนหมายความว่าจะไม่มีใครเข้ามาแทนที่ การเลิกจ้างเป็นสิ่งที่ตรงกันข้ามกับที่คุณจ้างคนมาแทนที่หลังจากปล่อยให้ไป อย่างไรก็ตามบางครั้งพนักงานจะถูกเลิกจ้างและถูกแทนที่ด้วยคนที่ได้รับค่าตอบแทนน้อยกว่ามาก

ฉันควรแจ้งให้พนักงานทราบหนึ่งสัปดาห์หรือไม่ว่าพวกเขายังมีเวลาทำงานเหลืออีกหนึ่งสัปดาห์

ใช่จะเป็นการดีที่สุดหากคุณเตือนพนักงานของคุณอย่างเต็มที่หากคุณเลิกจ้างงานนี้จะทำให้พวกเขามีเวลามองหางานใหม่และได้รับการตัดสิน

ใน NC นายจ้างจำเป็นต้องให้เอกสารประเภทใดแก่พนักงานเมื่อเลิกจ้างหรือไม่?

ใช่ทุกคนที่ถูกปลดออกจำเป็นต้องกรอกเอกสารแยกซึ่งสามารถขอรับได้จากแผนกทรัพยากรบุคคล

ฉันจะจ่ายเงินให้พวกเขาสำหรับวันสุดท้ายที่พวกเขามาทำงานแม้ว่าพวกเขาจะถูกปลดออกจากงานในตอนเช้าหรือไม่?

ใช่ใครก็ตามที่ถูกปลดออกจากงานจะได้รับค่าจ้างในสัปดาห์สุดท้ายตามกฎหมาย นอกจากนี้ยังมีสิทธิได้รับวันที่ป่วยและจ่าย vactation ในเช็คเงินเดือนสุดท้ายของพวกเขา