เนื้อหา
คำถาม "ทำไมเราควรจ้างคุณ" โดยทั่วไปจะทำเมื่อสิ้นสุดการสัมภาษณ์งานกับพนักงานที่มีศักยภาพ น่าเสียดายที่การตอบคำถามอย่างไม่เหมาะสมอาจทำให้เสียโอกาสในการได้งาน ในการตอบคำถามให้ถูกต้องคุณต้องเตรียมตัวให้ดีสำหรับการสัมภาษณ์และเชื่อมโยงทักษะและความทะเยอทะยานของคุณกับเป้าหมายของ บริษัท
ขั้นตอน
วิธีที่ 1 จาก 3: การเตรียมตัวสำหรับคำถาม
- ทำการค้นหาใน บริษัท คุณต้องรู้เกี่ยวกับวัฒนธรรมของ บริษัท และแนวทางปฏิบัติในการจ้างงานก่อนที่คุณจะมาถึง รับตัวอย่างจากพนักงานเกี่ยวกับประเภทของคนที่ทำได้ดีภายในเพื่ออธิบายว่าคุณเข้ากันได้ดีเพียงใด
- ใช้อินเทอร์เน็ตเพื่อรับข้อมูล คุณอาจพบว่าอดีตพนักงานเต็มใจที่จะแชทบนโซเชียลมีเดีย ค้นหาเครือข่ายโซเชียลและรายงานทางการเงินของ บริษัท
- ดูที่เว็บไซต์ของ บริษัท เพื่อทำความคุ้นเคยกับค่านิยมที่ปฏิบัติ สถานที่ที่ดีในการค้นหานี่คือส่วนที่อธิบายภารกิจของพวกเขา
- นอกจากนี้ให้มองหาข่าวล่าสุดเพื่อดูว่าช่วงนี้พวกเขากำลังทำอะไรอยู่
-
ดูรายละเอียดโฆษณาให้ดี ตรวจสอบรายละเอียดงานล่วงหน้าอย่างน้อยหนึ่งสัปดาห์ บนแผ่นกระดาษแบ่งโฆษณาออกเป็นส่วน ๆ- แยกเป็นรายการทักษะและประสบการณ์ที่ บริษัท ขอ เปรียบเทียบทักษะของคุณเองกับผู้ที่อยู่ในรายชื่อ อาจเป็นเรื่องยากที่จะถอดรหัสสิ่งที่พวกเขาถามจากพนักงานเนื่องจาก บริษัท ต่างๆมักใช้ภาษาที่คลุมเครือ คุณต้องเรียนรู้ที่จะอ่านระหว่างบรรทัด ตัวอย่างเช่นโดย "พลวัต" มักหมายถึงคนที่แก้ปัญหาและทำโครงการด้วยความมั่นใจในขณะที่ "เชิงรุก" หมายถึงคนที่มีความคิดริเริ่มเมื่อต้องทำอะไรบางอย่าง "จิตวิญญาณร่วม" หมายถึงการทำงานกับคนหลากหลายประเภทได้ดีที่สุด
- แบ่งรายการระหว่าง "ข้อกำหนด" และ "ส่วนต่าง" ให้ความสำคัญกับความแตกต่างเนื่องจากการได้รับการสัมภาษณ์เป็นการบ่งชี้ว่าคุณมีข้อกำหนด
-
เชื่อมโยงทักษะและประสบการณ์ของคุณกับความต้องการของนายจ้าง เขียนเหตุผลโดยละเอียดถัดจากคุณสมบัติแต่ละอย่างที่ บริษัท ร้องขอในโฆษณา อย่าลืมอธิบายว่าเหตุใดคุณจึงเป็นทางออกสำหรับปัญหาของพวกเขา- ตัวอย่างเช่นหากรายละเอียดงานกล่าวถึงการจัดการทีมขนาดเล็กว่าเป็นประสบการณ์ที่จำเป็นให้ระบุตำแหน่งที่คุณมีและความสำเร็จที่คุณประสบความสำเร็จในเรื่องนั้น
- ใช้ประสบการณ์ที่เกี่ยวข้องรวมถึงงานนอกพื้นที่อุตสาหกรรมนั้น ๆ ตัวอย่างเช่นหากคุณทำงานในร้านอาหารฟาสต์ฟู้ดในช่วงเรียนมหาวิทยาลัยและบริหารงานบุคคลอื่นนั่นจะเป็นประสบการณ์ที่เกี่ยวข้องอยู่แล้ว
- คุณสามารถรวมประสบการณ์ที่ไม่ได้รับค่าจ้างโดยเฉพาะอย่างยิ่งหากคุณไม่มีงานจำนวนมาก ตัวอย่างเช่นการรับผิดชอบ CA ของมหาวิทยาลัยหรือการตรวจสอบหลักสูตรนอกหลักสูตรสำหรับชั้นเรียนถือเป็นประสบการณ์ด้านการบริหารจัดการ
-
เลือกทักษะสามหรือสี่ทักษะ เมื่อคุณเชื่อมโยงทักษะของคุณกับโฆษณาได้แล้วให้เลือกสามหรือสี่อันดับแรกและมุ่งเน้นไปที่ทักษะเหล่านั้นเมื่อหาคำตอบ การให้คำตอบแบบกระจัดกระจายไม่ใช่เรื่องน่าสนใจดังนั้นควรเลือกประสบการณ์ที่เกี่ยวข้องมากที่สุดซึ่งตรงกับลักษณะที่สำคัญที่สุดที่ระบุไว้ในรายละเอียดงาน - ทดสอบคำตอบของคุณ พยายามตอบคำถามให้กระจก จากนั้นพูดคุยกับคนในครอบครัวหรือเพื่อนของคุณและตอบกลับบุคคลนั้น ทำซ้ำหนึ่งหรือสองครั้งเพื่อจดจำแนวคิดหลัก คำตอบไม่ควรฝึกซ้อม แต่แนวคิดหลักจะต้องถูกบันทึกไว้ในความทรงจำของคุณอย่างดี
วิธีที่ 2 จาก 3: การให้ความสนใจระหว่างการสัมภาษณ์
- ตั้งใจฟัง. อย่าคิดว่าคุณพร้อมแล้วเมื่อไปสัมภาษณ์ มีกระดาษพร้อมบันทึกของคุณ เขียนคำหลักและระบุลักษณะเฉพาะและทักษะที่ บริษัท แสวงหาตามสิ่งที่ผู้สัมภาษณ์พูด
- ตระหนักถึงสิ่งที่คุณไม่มีโอกาสพูด คุณอาจไม่เคยมีโอกาสพูดคุยเกี่ยวกับทักษะความสัมพันธ์ระหว่างบุคคลหรือกับคอมพิวเตอร์และโปรแกรม สังเกตช่วงเวลาเหล่านี้ตลอดการสัมภาษณ์เพื่อให้คุณกลับไปตอบคำถามปลายเปิดเช่น "ทำไมฉันจึงควรจ้างคุณ"
- วิเคราะห์ว่าผู้สัมภาษณ์คิดอย่างไรกับคุณ ตัวอย่างเช่นคุณอาจพบว่าเขาคิดว่าคุณมีประสบการณ์ในงานมากเกินไปหากคุณถามเกี่ยวกับประสบการณ์ของคุณไปเรื่อย ๆ หรือยืนกรานว่าคุณจะตอบสนองเจ้านายที่อายุน้อยกว่าอย่างไร ความเป็นไปได้อีกประการหนึ่งสำหรับผู้สัมภาษณ์ที่คิดว่าคุณไม่มีทักษะที่จำเป็น คุณจะเห็นสิ่งนี้หากเขาถามเกี่ยวกับเรื่องใดเรื่องหนึ่งโดยเฉพาะซึ่งคุณไม่ได้เชี่ยวชาญ
- สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติม อย่าลังเลที่จะถามว่าโฆษณาไม่ละเอียดเท่าไหร่ ด้วยวิธีนี้คุณจะเข้าใจความหมายของการว่างได้ดีขึ้นเพื่อให้คุณสามารถตอบคำถามนั้นได้โดยตรง
- ถามคำถามเช่น "เป้าหมายใดที่ผู้ได้รับการว่าจ้างตั้งแต่เริ่มแรก" หรือ "คุณสมบัติใดที่คุณมองหาในผู้สมัคร"
- คุณยังสามารถถามว่า "วันปกติในบทบาทนี้เป็นอย่างไร"
วิธีที่ 3 จาก 3: การตอบคำถาม
- เริ่มต้นด้วยมุมมองที่กว้างขึ้น เมื่อตอบคำถามให้คิดถึงความเข้ากันได้ของคุณกับ บริษัท ประสบการณ์ของคุณและนายจ้างคนก่อนของคุณพิจารณาคุณอย่างไร ตัวอย่างเช่นคุณสามารถพูดคุยเกี่ยวกับความจริงที่ว่าคุณเป็นคนที่อายุน้อยที่สุดในตำแหน่งผู้นำซึ่งจะแสดงให้ผู้สัมภาษณ์เห็นว่าคุณสามารถรับงานได้
- กล่าวถึงคุณสมบัติสามประการที่จะทำให้คุณเป็นผู้สมัครที่เหมาะสมกับความต้องการของ บริษัท ตัวอย่างของโครงการที่ประสบความสำเร็จสามโครงการจะแสดงให้เห็นว่าคุณเหมาะสมกับงานมากที่สุด นอกจากนี้แนวทางนี้ยังมีโครงสร้างของการตอบสนองมากกว่าการเดินเตร่
- ใช้การบ้านของคุณเพื่อตอบคำถามระหว่างการสัมภาษณ์
- พยายามอย่าวู่วาม หายใจเข้าลึก ๆ แล้วตอบสั้น ๆ แต่ละเอียด
- เจาะจงเกี่ยวกับประสบการณ์ของคุณ อย่าให้คำตอบที่จัดรูปแบบ เมื่อคุณได้ทราบถึงสาเหตุที่คุณควรได้รับการว่าจ้างแล้วให้พยายามระบุโดยเฉพาะโดยไม่ต้องสรุป
- ตัวอย่างเช่นหลีกเลี่ยงการตอบสนองทั่วไปเช่น "ผู้จัดการที่มีประสบการณ์จะดีกว่าสำหรับขวัญกำลังใจของพนักงานและการเติบโตของ บริษัท "
- ลองตอบแบบนี้แทน: "คุณควรจ้างฉันเพราะฉันบริหารทีมมา 10 ปีในช่วงที่ฉันเป็นผู้จัดการฉันได้เพิ่มผลผลิตของ บริษัท 10% และการหมุนเวียนของพนักงานลดลง" คำตอบนี้อ้างถึงเหตุผลที่เฉพาะเจาะจงว่าทำไมคุณจึงเป็นตัวเลือกที่ดีสำหรับสิ่งที่ บริษัท ขอในโฆษณา
- ให้ความสนใจโดยตรงกับ บริษัท เมื่อตอบอย่าเน้นว่าทำไมคุณถึงต้องการงานหรือคิดว่ามันจะดีสำหรับคุณ ของคุณ สถานการณ์. ให้ความสนใจกับสิ่งที่คุณสามารถทำได้เพื่อ บริษัท นี่คือสิ่งที่ผู้สัมภาษณ์ต้องการฟัง
- ตัวอย่างเช่นอาจเป็นเรื่องน่าสนใจที่จะพูดว่า "ฉันใฝ่ฝันที่จะทำงานในหอศิลป์"
- ลองใช้เอฟเฟกต์นี้: "ฉันรู้ว่าหลายคนต้องการงานนี้ แต่ฉันทำงานหนักและทำงานนี้ได้ดีขึ้นฉันมีพื้นฐานด้านประวัติศาสตร์ศิลปะและการฝึกงานในแกลเลอรีมากมายฉันมีทักษะที่จะเป็นประโยชน์กับคุณ" ต่อประโยคนั้นด้วยทักษะบางอย่างที่คุณได้สร้างขึ้นในช่วงหลายปีที่ผ่านมา
- ใช้สิ่งที่คุณได้เรียนรู้ ใช้เวลานี้เพื่อใช้สิ่งที่คุณค้นพบเกี่ยวกับ บริษัท ในระหว่างการสัมภาษณ์ เชื่อมโยงทักษะของคุณกับสิ่งที่ บริษัท ต้องการ ในทำนองเดียวกันใช้เวลานี้เพื่อเน้นด้านทักษะของคุณที่ผู้สัมภาษณ์อาจมองข้ามไป
- ตัวอย่างเช่นอาจมีการกล่าวถึง บริษัท ให้ความสำคัญกับคน ใช้ช่วงเวลานี้เพื่อแสดงทักษะความสัมพันธ์ระหว่างบุคคลของคุณด้วยตัวอย่างเฉพาะจากงานก่อนหน้านี้
- คุณสามารถพูดบางอย่างเช่น "ในงานก่อนหน้านี้ฉันรับผิดชอบงานบริการทั้งหมดและสถิติระบุว่าความพึงพอใจของลูกค้าอยู่ในระดับสูงในขณะที่ฉันอยู่ที่นั่น"
- ทำให้ผู้สัมภาษณ์ของคุณเปลี่ยนใจ หากเขาคิดว่าคุณมีคุณสมบัติมากเกินไปหรือมีคุณสมบัติไม่เพียงพอหรือคุณไม่มีประสบการณ์ที่จำเป็นให้ใช้เวลานี้เพื่อยืนยันว่าคุณเป็นคนที่เหมาะสมกับงาน
- ตัวอย่างเช่นหากเห็นได้ชัดว่าผู้สัมภาษณ์คิดว่าคุณมีคุณสมบัติมากเกินไปแสดงว่าคุณกำลังพยายามกำหนดทิศทางใหม่ในอาชีพการงานของคุณและคุณยินดีที่จะเริ่มต้นจากจุดต่ำสุด
- เน้นคุณสมบัติอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้องกับตำแหน่งหากเขาคิดว่าคุณไม่เหมาะ
- ดึงความสนใจของเขาไปยังประสบการณ์อื่น ๆ ที่เกี่ยวข้องหากเขาคิดว่าคุณไม่มีประสบการณ์เพียงพอ ในความเป็นจริงประสบการณ์เกือบทุกอย่างสามารถเกี่ยวข้องได้ สมมติว่าคุณทำงานเป็นพนักงานขายในร้าน อาจดูเหมือนว่ามันไม่ได้สร้างความแตกต่างอะไรกับงานในสำนักงาน แต่มันทำให้คุณมีทักษะในการจัดการทางการทูตกับผู้ชมทุกคน
- คิดว่าคำถามนี้เป็นของคุณ สนามลิฟต์หรือการนำเสนอส่วนตัวสนามลิฟต์ เป็นการนำเสนอข้อเสนอเพื่อดึงดูดนักลงทุนหรือลูกค้าโดยจัดทำขึ้นในช่วงเวลาสั้น ๆ (เช่นในช่วงเวลาของการขึ้นลิฟต์) เนื่องจากคำถามที่เรากำลังพูดถึงถูกถามในตอนท้ายของการสัมภาษณ์จึงเป็นไปได้ว่านี่เป็นโอกาสสุดท้ายของคุณที่จะแสดงให้เห็นว่าคุณเป็นคู่ที่ดี ขายตัวเองราวกับว่าคุณถูกออกแบบมาเพื่อแก้ปัญหาของ บริษัท
- อย่าพูดนอกเรื่อง. คุณอาจต้องการพูดคุยเกี่ยวกับทุกสิ่งที่คุณเคยทำในชีวิตของคุณ แต่การปรับสุนทรพจน์ให้เหมาะสมกับ บริษัท นั้นกล้าแสดงออกมากขึ้นและจะทำให้ผู้สัมภาษณ์สนใจ การนำเสนอขั้นสุดท้ายของคุณไม่ควรนานเกินหนึ่งหรือสองนาที
เคล็ดลับ
- อย่าลืมยิ้มและสบตากับผู้สัมภาษณ์