วิธีพิสูจน์การเลือกปฏิบัติในที่ทำงาน

ผู้เขียน: Joan Hall
วันที่สร้าง: 4 มกราคม 2021
วันที่อัปเดต: 19 พฤษภาคม 2024
Anonim
#การปฏิบัติธรรม การภาวนาจำไว้สั้นๆ แค่นี้ก็พอแล้ว , ผู้ใดบริโภคกายคตาสติ ผู้นั้นชื่อว่าบริโภค "อมตะ"
วิดีโอ: #การปฏิบัติธรรม การภาวนาจำไว้สั้นๆ แค่นี้ก็พอแล้ว , ผู้ใดบริโภคกายคตาสติ ผู้นั้นชื่อว่าบริโภค "อมตะ"

เนื้อหา

ส่วนอื่น ๆ

ในสหรัฐอเมริกาการเลือกปฏิบัติในที่ทำงานเป็นเรื่องผิดกฎหมายโดยพิจารณาจากอายุเชื้อชาติเพศหรือลักษณะที่ได้รับการคุ้มครองอื่น ๆ ของบุคคลอื่น อย่างไรก็ตามการพิสูจน์การเลือกปฏิบัติในสถานที่ทำงานอาจเป็นเรื่องยากเพราะคุณแทบจะไม่พบ "ปืนสูบบุหรี่" ที่พิสูจน์ว่านายจ้างเลือกปฏิบัติ แต่คุณจะต้องมีหลักฐานตามสถานการณ์ว่านายจ้างของคุณได้รับแรงจูงใจจากการเลือกปฏิบัติเมื่อตัดสินใจจ้างงาน โดยทั่วไปแล้วการพิสูจน์การเลือกปฏิบัติในสถานที่ทำงานต้องได้รับความช่วยเหลือจากทนายความ

ขั้นตอน

ส่วนที่ 1 ของ 4: ทำความเข้าใจเกี่ยวกับการเลือกปฏิบัติในสถานที่ทำงาน

  1. ทำความเข้าใจกฎหมายต่อต้านการเลือกปฏิบัติของรัฐบาลกลาง กฎหมายของรัฐบาลกลางคุ้มครองคุณจากการเลือกปฏิบัติในที่ทำงานโดยพิจารณาจากเชื้อชาติสีผิวเพศ (รวมถึงการตั้งครรภ์) ชาติกำเนิดศาสนาอายุ (ถ้า 40 ขึ้นไป) ความพิการหรือข้อมูลทางพันธุกรรม ห้ามมิให้มีการเลือกปฏิบัติในทุกด้านของการจ้างงานรวมถึงการจ้างงานการยิงการปลดพนักงานการจ่ายเงินการเลื่อนตำแหน่งการมอบหมายงานและผลประโยชน์ต่างๆ
    • นอกจากนี้ยังเป็นการผิดกฎหมายที่จะคุกคามบุคคลเนื่องจากลักษณะเหล่านี้ การล่วงละเมิดมีหลายรูปแบบ การล่วงละเมิดทางเพศรวมถึงความก้าวหน้าทางเพศที่ไม่พึงปรารถนา (การล่วงละเมิดทางเพศ) และการล่วงละเมิดทางวาจาหรือทางกายซึ่งอาจไม่ใช่เรื่องทางเพศ แต่ขึ้นอยู่กับเพศของคุณ
    • การล่วงละเมิดสามารถพุ่งไปที่คน ๆ เดียวหรืออาจแพร่หลายในที่ทำงานจนสิ่งแวดล้อมกลายเป็นศัตรูและไม่เหมาะสม
    • คณะกรรมการโอกาสในการจ้างงานที่เท่าเทียมกันของรัฐบาลกลาง (EEOC) ถูกสร้างขึ้นเพื่อตรวจสอบข้อหาเลือกปฏิบัติและการล่วงละเมิด มีสำนักงานภาคสนาม 53 แห่งทั่วประเทศ

  2. ตรวจสอบว่านายจ้างของคุณได้รับความคุ้มครองหรือไม่ กฎหมายของรัฐบาลกลางใช้ไม่ได้กับนายจ้างทุกคน แต่บทบัญญัติเรื่องการเลือกปฏิบัติด้านอายุใช้กับนายจ้างที่มีลูกจ้าง 20 คนขึ้นไป ข้อกำหนดอื่น ๆ ทั้งหมดใช้กับนายจ้างที่มีลูกจ้าง 15 คนขึ้นไป
    • หากกฎหมายของรัฐบาลกลางไม่ครอบคลุมนายจ้างของคุณอาจมีการบังคับใช้กฎหมายต่อต้านการเลือกปฏิบัติของรัฐหรือท้องถิ่น

  3. ค้นหากฎหมายต่อต้านการเลือกปฏิบัติของรัฐหรือท้องถิ่นของคุณ นอกจากกฎหมายของรัฐบาลกลางแล้วหลายรัฐและเทศบาลยังผ่านกฎหมายห้ามการเลือกปฏิบัติ กฎหมายเหล่านี้อาจคุ้มครองผู้คนมากกว่ากฎหมายของรัฐบาลกลาง ตัวอย่างเช่นหลายรัฐได้ผ่านกฎหมายห้ามการเลือกปฏิบัติเกี่ยวกับรสนิยมทางเพศ รัฐอื่น ๆ ห้ามมิให้มีการเลือกปฏิบัติตามอายุกับผู้ที่มีอายุต่ำกว่า 40 ปีหรือการเลือกปฏิบัติต่อผู้ที่มีบุตร
    • นอกจากนี้รัฐต่างๆยังได้สร้างหน่วยงานแนวทางปฏิบัติในการจ้างงานที่เป็นธรรม (FEPAs) ของตนเองซึ่งมีหน้าที่สอบสวนการละเมิดกฎหมายต่อต้านการเลือกปฏิบัติของรัฐ หน่วยงานเหล่านี้มักให้สิทธิแก่บุคคลหรือความคุ้มครองที่มากกว่ากฎหมายของรัฐบาลกลาง
    • ตัวอย่างเช่นในแคลิฟอร์เนียคุณสามารถร้องเรียนกับ Department of Fair Employment and Housing (DFEH) ของรัฐได้ แคลิฟอร์เนียจะอนุญาตให้คุณขอความช่วยเหลือได้ทันทีในศาลซึ่งกฎหมายของรัฐบาลกลางจะไม่ ภายใต้กฎหมายของรัฐบาลกลางคุณต้องรอจนกว่า EEOC จะทำการสอบสวนเสร็จสิ้นก่อนจึงจะสามารถฟ้องร้องต่อศาลได้
    • หากคุณรายงานการเลือกปฏิบัติที่ครอบคลุมทั้งกฎหมายของรัฐบาลกลางและของรัฐคุณจะมีทางเลือกได้ว่าจะรายงานหน่วยงานใด ตัวอย่างเช่นการเลือกปฏิบัติทางเชื้อชาติครอบคลุมทั้ง EEOC และ FEPA ของรัฐของคุณ ในสถานการณ์เช่นนี้การร้องเรียนเรื่องการเลือกปฏิบัติ (“ การเรียกเก็บเงิน”) ที่คุณยื่นต่อหน่วยงานหนึ่งจะถูกแชร์กับอีกหน่วยงานโดยอัตโนมัติ

  4. ระบุว่านายจ้างสามารถเลือกปฏิบัติได้อย่างไร ในกฎหมายการจ้างงานนายจ้างสามารถเลือกปฏิบัติได้สองวิธี ประการแรกนายจ้างสามารถเลือกปฏิบัติโดยตรงกับบุคคลตามลักษณะที่ได้รับการคุ้มครอง การเลือกปฏิบัติโดยเจตนาประเภทนี้เรียกว่า "การปฏิบัติที่แตกต่างกัน"
    • นอกจากนี้นายจ้างยังปฏิบัติ“ ผลกระทบที่แตกต่างกัน” เป็นเรื่องผิดกฎหมาย ด้วยผลกระทบที่แตกต่างกันกฎหรือนโยบายที่คาดว่าจะไม่เลือกปฏิบัติส่งผลกระทบต่อกลุ่มคนในลักษณะที่ไม่ได้สัดส่วน ตัวอย่างเช่นการทดสอบความแข็งแรงไม่ได้เลือกปฏิบัติบนใบหน้า อย่างไรก็ตามในทางปฏิบัติจะไม่รวมผู้หญิงมากกว่าผู้ชาย ด้วยเหตุนี้การทดสอบจึงอาจเลือกปฏิบัติ
  5. จ้างทนายความ เป็นความคิดที่ดีเสมออย่างน้อยที่สุดก็ควรพบกับทนายความที่มีประสบการณ์ กฎหมายว่าด้วยการเลือกปฏิบัติในการจ้างงานมีความซับซ้อนและมีเพียงทนายความด้านการจ้างงานที่มีประสบการณ์เท่านั้นที่สามารถให้คำแนะนำตามสถานการณ์เฉพาะของคุณได้ หากต้องการค้นหาทนายความด้านกฎหมายการจ้างงานที่มีประสบการณ์คุณสามารถไปที่เนติบัณฑิตยสภาของรัฐของคุณซึ่งควรเรียกใช้บริการอ้างอิง
    • คุณอาจกังวลเกี่ยวกับค่าใช้จ่ายในการจ้างทนายความ โดยปกติกรณีการจ้างงานอาจมีราคาตั้งแต่ 8,000 ถึง 30,000 เหรียญ อย่างไรก็ตามทนายความด้านการจ้างงานส่วนใหญ่เปิดให้มีการเตรียมการเรียกเก็บเงินแบบอื่นเช่นข้อตกลงค่าธรรมเนียมฉุกเฉิน
    • ภายใต้ข้อตกลงค่าธรรมเนียมฉุกเฉินทนายความจะได้รับเงินเป็นเปอร์เซ็นต์ของจำนวนรางวัลของคุณ ดังนั้นคุณจะไม่ต้องเสียค่าทนายความเว้นแต่คุณจะชนะ อย่างไรก็ตามคุณยังคงต้องรับผิดชอบในการจ่ายค่าใช้จ่ายในการดำเนินคดีเช่นการยื่นค่าธรรมเนียมและค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับผู้สื่อข่าวของศาล
    • สำหรับเคล็ดลับเพิ่มเติมโปรดดูที่ค้นหาทนายความการจ้างงาน

ส่วนที่ 2 ของ 4: การรวบรวมหลักฐานการเลือกปฏิบัติ

  1. ให้การสื่อสารที่เกี่ยวข้อง เป็นการยากที่จะพิสูจน์ว่าคุณถูกเลือกปฏิบัติเนื่องจากลักษณะที่ได้รับการคุ้มครองของคุณ (เช่นเชื้อชาติหรืออายุ) มีนายจ้างเพียงไม่กี่รายที่จะออกมาบอกว่าพวกเขาเลือกปฏิบัติกับคุณด้วยเหตุผลที่ผิดกฎหมาย ด้วยเหตุนี้คุณจะต้องมีหลักฐานแสดงเจตนาตามสถานการณ์
    • ความคิดเห็นที่นายจ้างของคุณแสดงให้เห็นเกี่ยวกับคุณเป็นสถานที่ที่ดีเยี่ยมในการค้นหาอคติ ตัวอย่างเช่นนายจ้างของคุณอาจใช้ภาษาที่เสื่อมเสียหรือดูถูก บางครั้งนายจ้างอาจเพลี่ยงพล้ำและยอมรับทันทีว่าเขาหรือเธอมีอคติกับคุณ ในสถานการณ์ที่หายากเช่นนี้คุณจะมี "ปืนสูบบุหรี่" ที่พิสูจน์เจตนาที่เลือกปฏิบัติ
    • คุณควรบันทึกบันทึกช่วยจำจดหมายอีเมลและข้อความทางโทรศัพท์ การสื่อสารใด ๆ เหล่านี้อาจมีภาษาที่เอนเอียง
  2. ขอสำเนาสัญญาจ้างงานของคุณ คุณควรได้รับสำเนาเมื่อคุณได้รับการว่าจ้าง หากคุณใส่ผิดให้โทรติดต่อฝ่ายทรัพยากรบุคคลและขอสำเนา สัญญาจ้างงานของคุณเป็นข้อมูลสำคัญที่ควรมี โดยเฉพาะอย่างยิ่งถ้านายจ้างของคุณไม่ปฏิบัติตามสัญญาการจ้างงานของคุณแสดงว่าคุณมีหลักฐานการเลือกปฏิบัติ
  3. เปรียบเทียบว่าคุณและเพื่อนร่วมงานได้รับการปฏิบัติอย่างไร เพื่อช่วยคุณพิสูจน์การเลือกปฏิบัติในที่ทำงานคุณควรดูว่าคุณได้รับการปฏิบัติที่แตกต่างจากคนอื่น ๆ หรือไม่ ตัวอย่างเช่นหากการเลิกจ้างจำนวนมากส่งผลกระทบต่อผู้หญิงหรือคนในบางเชื้อชาติเท่านั้นคุณอาจมีหลักฐานแสดงเจตนาที่เลือกปฏิบัติ ในทำนองเดียวกันหากมีการเลื่อนตำแหน่งพนักงานเพียงเพศเดียวหรือเชื้อชาติเดียวคุณอาจมีหลักฐานการเลือกปฏิบัติด้วย
    • ด้วยเหตุนี้สถิติมักเป็นประโยชน์เมื่อคุณฟ้องร้อง บริษัท ขนาดใหญ่
  4. ดูให้ดีว่านายจ้างถูกฟ้องก่อนหรือไม่ บริษัท ที่ถูกฟ้องร้องเรื่องการเลือกปฏิบัติก่อนหน้านี้อาจมีวัฒนธรรมการเลือกปฏิบัติ ทนายความของคุณควรสามารถค้นคว้าได้ว่า บริษัท ถูกฟ้องร้องหรือไม่ นอกจากนี้เมื่อคุณยื่นฟ้องคุณสามารถขอให้ บริษัท เปิดเผยข้อมูลนี้ได้
    • คุณอาจใช้ข้อมูลนี้เพื่อพิสูจน์การเลือกปฏิบัติในศาลไม่ได้ อย่างไรก็ตาม บริษัท ที่ถูกฟ้องร้องก่อนหน้านี้อาจเต็มใจที่จะชำระมากกว่านี้ ด้วยเหตุนี้จึงเป็นข้อมูลสำคัญที่ควรทราบ
  5. ใช้การค้นพบเพื่อขอเอกสาร หลังจากฟ้องคดีแล้วทั้งสองฝ่ายจะแลกเปลี่ยนเอกสารและข้อมูลอื่น ๆ ในกระบวนการที่เรียกว่า“ การค้นพบ” เพื่อช่วยคุณพิสูจน์การเลือกปฏิบัติคุณควรร้องขอสิ่งต่อไปนี้:
    • สำเนาไฟล์บุคลากรของคุณ ไฟล์ควรมีข้อมูลที่เป็นประโยชน์รวมถึงใบสมัครและประวัติย่อของคุณบันทึกหรือความคิดเห็นจากการสัมภาษณ์และจดหมายโต้ตอบที่เกี่ยวข้องกับกระบวนการจ้างงาน นายจ้างของคุณอาจขีดเขียนความคิดเห็นไว้ที่ขอบของประวัติย่อของคุณเป็นต้นซึ่งอาจทำให้นายจ้างเห็นว่านายจ้างกำลังคิดอะไรอยู่
    • เอกสารอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้องกับการตัดสินใจจ้างงาน คุณควรขอการสื่อสารของ บริษัท ทั้งหมดที่เกี่ยวข้องกับการกระทำใด ๆ ที่เป็นการเลือกปฏิบัติ (เช่นการปลดพนักงานการระงับ ฯลฯ )
    • หากคุณถูกไล่ออกหรือถูกปลดออกจากงานตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณมีสำเนาหนังสือแจ้งการเลิกจ้าง รับเอกสารที่สะท้อนถึงเกณฑ์ที่นายจ้างของคุณใช้ในการพิจารณาว่าจะไล่ออกหรือเลิกจ้างใคร หากนายจ้างของคุณละทิ้งเกณฑ์นี้หรือไม่เคยใช้เกณฑ์วัตถุประสงค์คุณจะต้องมีหลักฐานการเลือกปฏิบัติ
    • คุณต้องมีกฎนโยบายคู่มือและคู่มือทั้งหมดที่เกี่ยวข้องกับงานของคุณ
  6. รับเอกสารทางการเงิน ในการนำชุดการเลือกปฏิบัติที่ประสบความสำเร็จคุณต้องพิสูจน์ว่าคุณได้รับความเสียหายอันเป็นผลมาจากการเลือกปฏิบัติ ความเสียหายของคุณคือสิ่งที่คุณขาดไม่ได้เนื่องจากการเลือกปฏิบัติที่ผิดกฎหมายของนายจ้าง รับเอกสารทั้งหมดที่เกี่ยวข้องกับเงินเดือนและสวัสดิการต่างๆของคุณเช่น แบบฟอร์ม W-2 และ 1099 คุณสามารถกู้คืนสำหรับค่าจ้างที่หายไป
    • รับเอกสารอธิบายผลประโยชน์งานของคุณด้วย คุณสามารถกู้คืนสำหรับการสูญเสียผลประโยชน์ได้เช่นกัน ผลประโยชน์ที่เกี่ยวข้อง ได้แก่ การเกษียณอายุหรือเงินสมทบตามแผน 401 (k) แผนการแบ่งปันผลกำไรการประกันภัย (ชีวิตสุขภาพและความทุพพลภาพ) และผลประโยชน์อื่นใด

ส่วนที่ 3 ของ 4: การรายงานการเลือกปฏิบัติต่อ EEOC

  1. ไฟล์โดยเร็วที่สุด หากคุณเป็นพนักงานของรัฐบาลกลางคุณมีเวลาเพียง 45 วันในการติดต่อที่ปรึกษาของ EEOC นาฬิกาเริ่มทำงานนับจากวันที่มีการเลือกปฏิบัติ พนักงานคนอื่น ๆ ทั้งหมดมีเวลาอย่างน้อย 180 วันในการยื่นเรื่องต่อ EEOC หากรัฐของคุณห้ามมิให้มีการเลือกปฏิบัติเช่นเดียวกันคุณอาจมีเวลาถึง 300 วันในการแจ้งข้อหา ไม่ว่าในกรณีใดอย่ารอนานเกินไปก่อนที่จะยื่นการเรียกเก็บเงินของคุณ
  2. แจ้งข้อหากับ EEOC คุณสามารถเรียกเก็บเงินด้วยตนเองหรือทางไปรษณีย์ (คุณสามารถเริ่มการเรียกเก็บเงินด้วยการโทรได้ แต่คุณไม่สามารถยื่นทางโทรศัพท์ได้) หากสะดวกกว่าสำหรับคุณในการยื่นเอกสารด้วยตนเองคุณสามารถไปที่สำนักงานภาคสนามของ EEOC ได้ ดูเว็บไซต์ของ EEOC เพื่อดูแผนที่สำนักงานทั่วประเทศ คุณสามารถโทรแจ้งล่วงหน้าเพื่อดูว่าคุณต้องการนัดหมายหรือไม่
  3. เขียนจดหมายเพื่อแจ้งข้อหา คุณยังสามารถเขียนจดหมายถึง EEOC เพื่อเรียกเก็บเงินได้หากคุณไม่ได้อาศัยอยู่ใกล้สำนักงานภาคสนาม จดหมายของคุณควรมีข้อมูลที่จำเป็นดังต่อไปนี้:
    • ชื่อที่อยู่และหมายเลขโทรศัพท์ของคุณ
    • ชื่อที่อยู่และหมายเลขโทรศัพท์สำหรับนายจ้างของคุณ
    • จำนวนพนักงานที่ทำงานในที่ทำงานของคุณ
    • คำอธิบายสั้น ๆ เกี่ยวกับเหตุการณ์หรือการกระทำที่คุณเชื่อว่าเป็นการเลือกปฏิบัติ
    • เมื่อเหตุการณ์เกิดขึ้น
    • ข้อความที่คุณเชื่อว่าการเลือกปฏิบัติที่ผิดกฎหมายเป็นแรงจูงใจให้เกิดเหตุการณ์หรือการกระทำ
    • ลายเซ็นของคุณ (จำเป็น)
  4. ยื่นเรื่องการเลือกปฏิบัติกับ FEPA ของรัฐของคุณ หากมี FEPA ในรัฐของคุณคุณจะมีตัวเลือกในการยื่นเรื่องแทน EEOC กระบวนการร้องเรียนแตกต่างกันไปตามแต่ละรัฐ ตัวอย่างเช่นในรัฐแมริแลนด์ FEPA เป็นคณะกรรมการสิทธิพลเมืองของรัฐ คุณสามารถยื่นคำร้องได้ 3 วิธีดังนี้
    • ไปที่สำนักงานของคณะกรรมาธิการที่ William Donald Schaefer Tower, 6 Saint Paul Street, Baltimore เพื่อยื่นเรื่องร้องเรียน เวลาทำการสำหรับวอล์กอินคือวันจันทร์และวันศุกร์ 09: 00-15: 00 น. ในวันธรรมดาอื่น ๆ คุณต้องกำหนดเวลานัดหมาย คุณสามารถโทรไปที่ 1-800-637-6347 เพื่อเริ่มกระบวนการร้องเรียน
    • คุณสามารถเขียนจดหมายที่มีข้อมูลทั้งหมดที่มีในจดหมายถึง EEOC จากนั้นคุณสามารถส่งจดหมายหรือส่งอีเมลไปยังที่อยู่ที่เหมาะสม
      • ส่งจดหมายถึง Maryland Commission on Civil Rights, ATTN: Intake, William Donald Schaefer Tower, 6 Saint Paul Street, 9th Floor, Baltimore, MD 21202-1631
      • ส่งจดหมายไปที่ [email protected]
    • หากคุณไม่ต้องการหยุดหรือเขียนจดหมายคุณสามารถยื่นเรื่องร้องเรียนโดยไปที่ http://mccr.maryland.gov/Pages/Inquiry-Start.aspx และกรอกแบบฟอร์ม

ส่วนที่ 4 ของ 4: การพิสูจน์การเลือกปฏิบัติในสถานที่ทำงานในศาล

  1. ยื่นฟ้อง. คุณเริ่มต้นคดีโดยการยื่นเรื่องร้องเรียน ทนายความของคุณจะร่างให้คุณ หากคุณกำลังฟ้องร้องภายใต้กฎหมายของรัฐคุณอาจจะฟ้องศาลของรัฐ หากคุณฟ้องร้องภายใต้กฎหมายของรัฐบาลกลางคุณจะยื่นเรื่องร้องเรียนต่อศาลรัฐบาลกลาง การร้องเรียนของคุณจะกล่าวอ้างข้อเท็จจริงเกี่ยวกับข้อพิพาท (“ ใครทำอะไร”) และจะขอให้ศาลผ่อนปรน (เช่นการคืนสถานะในงานของคุณหรือการสูญเสียค่าจ้าง)
    • ในการฟ้องร้องก่อนอื่นคุณจะต้องมี "หนังสือแจ้งสิทธิ์ในการฟ้อง" จากหน่วยงานบริหารที่คุณยื่นฟ้องการเลือกปฏิบัติ EEOC ออกจดหมาย "Right-to-Sue" หลังจากดำเนินการตรวจสอบแล้ว เมื่อคุณได้รับจดหมายคุณมีเวลา 90 วันในการฟ้องคดี
    • หากคุณต้องการฟ้องร้องก่อนที่การสอบสวนของ EEOC จะเสร็จสิ้นคุณจะต้องส่งจดหมายไปยังผู้อำนวยการ EEOC ของสำนักงานที่คุณยื่นเรื่องด้วย จะต้องผ่านไปอย่างน้อย 180 วันนับตั้งแต่ที่คุณยื่นเรื่องต่อ EEOC หน่วยงานจะปิดการสอบสวนเมื่อหน่วยงานออกจดหมาย "Right-to-Sue"
  2. สร้าง "เบื้องต้น" กรณีการเลือกปฏิบัติ คุณต้องสรุปองค์ประกอบต่างๆของการเรียกร้องการเลือกปฏิบัติในการร้องเรียนของคุณ ในการทดลองคุณจะต้องพิสูจน์องค์ประกอบเหล่านั้น องค์ประกอบที่แม่นยำที่คุณต้องพิสูจน์จะขึ้นอยู่กับว่าคุณกำลังฟ้องร้องเรื่องการเลือกปฏิบัติภายใต้กฎหมายของรัฐหรือรัฐบาลกลางของคุณ
    • ในการเรียกร้องการเลือกปฏิบัติในการจ้างงานโดยทั่วไปแล้วกรณีเบื้องต้นของ "การปฏิบัติที่แตกต่างกัน" จะทำให้คุณต้องพิสูจน์:
      • คุณอยู่ในชั้นเรียนที่ได้รับการคุ้มครอง (เพศเชื้อชาติชาติกำเนิด ฯลฯ )
      • คุณได้รับผลกระทบจากการปฏิบัติงานในทางที่ไม่พึงประสงค์ (เช่นการลดตำแหน่งการสูญเสียผลประโยชน์การเลิกจ้าง ฯลฯ )
      • นายจ้างของคุณปฏิบัติต่อพนักงานที่อยู่ใกล้เคียงกันมากขึ้นซึ่งไม่เปิดเผยลักษณะที่ได้รับการคุ้มครองของคุณ
      • คุณมีคุณสมบัติสำหรับงานนี้
    • ในการระบุกรณีเบื้องต้นของ "ผลกระทบที่แตกต่างกัน" โดยทั่วไปคุณจะต้องพิสูจน์:
      • การดำรงอยู่ของความเหลื่อมล้ำระหว่างกลุ่มต่างๆ
      • ความเหลื่อมล้ำเกิดจากแนวทางปฏิบัตินโยบายหรืออุปกรณ์การจ้างงานที่เฉพาะเจาะจง (เช่นการทดสอบ)
      • การจ้างงานที่ท้าทายไม่ได้รับการพิสูจน์โดยความจำเป็นทางธุรกิจ
      • นายจ้างมีมาตรการอื่น ๆ ซึ่งมีการเลือกปฏิบัติน้อยกว่า แต่ก็น่าจะตอบสนองความต้องการได้เช่นกัน
  3. แสดงว่าเหตุผลของนายจ้างเป็นข้อความล่วงหน้า หากคุณระบุกรณีเบื้องต้นนายจ้างสามารถตอบกลับได้ว่ามีเหตุจูงใจที่ถูกต้องตามกฎหมายและไม่เลือกปฏิบัติสำหรับการกระทำที่โต้แย้ง ตัวอย่างเช่นนายจ้างที่ใช้การทดสอบความแข็งแกร่งเป็นส่วนหนึ่งของการประเมินเพื่อเลื่อนตำแหน่งอาจโต้แย้งว่างานนั้นต้องการความแข็งแกร่งมากกว่าที่คุณมี นายจ้างสามารถโต้แย้งได้ว่าผู้สมัครคนอื่นมีคุณสมบัติมากกว่า
    • เมื่อนายจ้างแสดงให้เห็นว่ากระทำโดยมีเหตุจูงใจที่ไม่เลือกปฏิบัติคุณต้องพิสูจน์ว่าเหตุผลนั้นเป็นเพียงข้ออ้าง กล่าวอีกนัยหนึ่งคุณต้องแสดงให้เห็นว่าเหตุผลที่เสนอนั้นเป็นเท็จและแรงจูงใจที่เลือกปฏิบัติเป็นเหตุผลที่แท้จริง
  4. เสนอพยานหลักฐาน พยานสามารถแสดงหลักฐานสำคัญในคดีการเลือกปฏิบัติ ตัวอย่างเช่นพยานอาจเคยได้ยินผู้บังคับบัญชาแสดงความคิดเห็นเกี่ยวกับตัวคุณที่มีอคติ ในการพิจารณาคดีพยานสามารถเป็นพยานถึงสิ่งที่พวกเขาเห็นหรือได้ยิน
    • พยานยังสามารถเป็นพยานถึงข้อมูลประจำตัวของพวกเขาได้ ตัวอย่างเช่นหากคุณสูญเสียการเลื่อนตำแหน่งงานให้กับบุคคลที่ไม่ได้ปิดใช้งานคุณสามารถให้บุคคลนั้นเป็นพยานในข้อมูลประจำตัวของพวกเขาได้ หากพวกเขาอ่อนแอกว่าคุณนี่เป็นหลักฐานว่านายจ้างของคุณเลือกปฏิบัติกับคุณ
  5. ยื่นเอกสารต่อศาล. นอกจากนี้ยังสามารถใช้หลักฐานเอกสารเพื่อพิสูจน์การเลือกปฏิบัติในสถานที่ทำงาน ตัวอย่างเช่นอีเมลระหว่างฝ่ายบริหารและหัวหน้างานของคุณอาจมีความคิดเห็นที่เอนเอียงซึ่งเป็นหลักฐานที่ชัดเจนว่ามีเจตนาเลือกปฏิบัติ
    • เอกสารยังสามารถแสดงขั้นตอนปกติของ บริษัท ในการจ้างงานยิงหรือโปรโมตใครบางคน ในกรณีที่ บริษัท ละทิ้งนโยบายที่เป็นลายลักษณ์อักษรตามปกติเมื่อยิงคุณ แต่ปฏิบัติตามขั้นตอนสำหรับคนอื่นคุณจะมีหลักฐานว่านายจ้างได้รับแรงจูงใจจากเจตนาที่เลือกปฏิบัติเมื่อปฏิบัติต่อคุณแตกต่างกัน
  6. ใช้หลักฐานทางสถิติ. สถิติเป็นหลักฐานสำคัญในคดี "ผลกระทบที่แตกต่างกัน" สถิติสามารถแสดงให้เห็นว่านโยบายที่เป็นกลางบนใบหน้านั้นส่งผลกระทบต่อกลุ่มต่างๆในลักษณะที่ไม่สมสัดส่วนอย่างไร ตัวอย่างเช่นการทดสอบสมรรถภาพทางกายอาจดูเป็นกลาง แต่ถ้าการทดสอบนี้ตัดสิทธิ์ผู้หญิงมากกว่าผู้ชายถึง 4 เท่าก็สามารถใช้เป็นหลักฐานยืนยันผลกระทบที่แตกต่างกันได้

คำถามและคำตอบของชุมชน



  • นายจ้างของฉันแถลงเรื่องเชื้อชาติกับฉันซึ่งเป็นคนผิวสีในวันหยุดของผู้นำด้านสิทธิพลเมืองแห่งชาติ ฉันสามารถฟ้องพวกเขาได้หรือไม่? ตอบ

เคล็ดลับ

  • เมื่อต้องการหาทนายความคุณควรพิจารณาจ้างทนายความที่ได้รับการรับรองว่าเป็นผู้เชี่ยวชาญด้านกฎหมายการจ้างงาน ไม่ใช่ทุกรัฐที่อนุญาตให้มีการรับรอง อย่างไรก็ตามบางรัฐจะรับรองทนายความให้เป็นผู้เชี่ยวชาญเมื่อพวกเขาได้อุทิศส่วนสำคัญของการปฏิบัติตามกฎหมายการจ้างงาน จากนั้นผู้สมัครจะต้องเข้าชั้นเรียนการศึกษากฎหมายขั้นสูงและได้รับการประเมินโดยผู้พิพากษาหรือทนายความคนอื่น ๆ ในที่สุดรัฐที่ให้การรับรองมักจะกำหนดให้ทนายความต้องผ่านการสอบข้อเขียน

ทุกคนชอบที่จะได้ยินเรื่องราวการผจญภัยที่ดี ทำตามขั้นตอนด้านล่างเพื่อสร้างเรื่องราวการผจญภัยและการสำรวจที่น่าตื่นเต้นคล้ายกับการผจญภัยของ Indiana Jone บันทึก:นี่อาจไม่ใช่การผจญภัยแบบที่คุณอยากเล่าสร้าง...

คุณเคยคิดที่จะจัดการแข่งขันลดน้ำหนักในที่ทำงานหรือไม่? ง่ายกว่าที่คิด ในการเริ่มต้นให้แบ่งกระบวนการออกเป็นระยะความท้าทายและขั้นตอน ขออนุญาตเจ้านายของคุณจากนั้นตั้งกฎและผู้เข้าร่วม ติดตามความคืบหน้าของ...

น่าสนใจ